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中国长城召开2019年半年度经营会议
[2019年07月26日]


  7月25日,中国长城2019年半年度经营会议在长沙召开,通报上半年经营情况,安排部署下半年经营工作。
  会议首先由公司运营管理部通报了公司上半年经营情况,分析上半年存在的主要经营问题,从公司层面提出了冲刺全年整体经营目标的重点举措。
 
 
  中国长城高级副总裁周庚申代表公司经营班子发表了重要讲话。周总强调,上半年通过全体员工的共同努力,我们攻坚克难,取得了一定成绩。在接下来的五个多月,各级干部要沉着冷静地分析经营形势和问题,抓住问题的关键,制定并落实好下半年的经营计划和措施。周庚申代表公司经营班子对公司下半年经营提出了3点要求:一是要广泛凝聚共识。进一步统一思想,以完成全年经营任务作为初心,不忘初心、牢记使命。动员全体员工,以更大决心、勇气投入到各项工作中。各业务分管领导带领经营团队,齐心协力、集中一切力量投入到冲刺全年业绩上。职能部门要做好全局统筹协调,加快各项重点工作落地,为业务单位做好支撑;同时,继续做好降费增效。二是要把完成任务工作做到实处。研判好形势、分析透问题、把握住关键、制定好计划。研判形势要全面,有利因素考虑周到,不利事项充分预计、制定完备应对方案;分析问题要层层剥茧,找到关键,调整客观因素,多从自身找差距、找原因;准确切入问题关键,提出针对性解决措施;制定好计划,提前筹划完成全年目标所需支撑资源,并推动各项经营措施有效落地。三是要紧抓机遇促发展。尤其是要牢牢抓住自主安全业务市场机遇,多措并举抢占市场;高新业务需加快预研、研制、竞标等重点项目实施,加快海洋信息业务核心能力构建;电源业务要加快国际化、高端化业务发展步伐,行业信息化业务需巩固提升传统业务规模,在金融、医疗行业打造ZZKK示范项目。最后,周总要求各单位结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,进一步统一思想,以完成年度经营任务这一初心为主线,更加紧密团结、齐心协力,确保各项经营计划和措施落到实处,全面完成2019年度经营任务。
  会议分别在武汉、深圳、北京设置了视频分会场。公司领导、直管干部、业务单位分管领导/董事长、经营班子、专职董监事等80多人参加了本次会议。大会结束以后,公司分别与各业务板块主要业务单位召开了2019年半年度经营一对一沟通会议,公司主要领导参加,听取各业务单位经营情况汇报,安排部署下半年具体经营计划与措施,为全面完成全年经营任务奠定基础。

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